Earned Value Management
شاخص EV از جمله شاخص های مدیریت ارزش کسب شده یا EVM می باشد. انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) علاوه بر اشاره به این شاخص ها در استاندارد PMBOK، استاندارد جداگانه ای را به نام Earned Value Management به منظور تشریح بهتر و کاربردی تر این شاخص ها، توسعه داده است.
عبارات مخفف:
EVM: Earned Value Management
EV: Earned Value
BAC: Budget at Completion
تعریف BAC: کل هزینه بودجه ریزی شده برای فعالیت های پروژه بجز ذخیره مدیریتی یا Management Reserve
تعریف Actual Progress: میزان درصد پیشرفت واقعی پروژه تا تاریخ نظارت (Status Date)
شاخص ارزش واقعی یا EV:
اين شاخص، هزينه بودجه ريزي شده یا خط مبنای هزینه ای براي فعاليت هاي اجرا شده پروژه را تا تاريخ نظارت (Status Date) نشان می دهد.
فرمول محاسبه شاخص EV:
EV = BAC * Actual Progress
لینک کانال https://t.me/PROJECTMANAGEMENTMIR
کانال مدیریت پروژه -برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیر کانال :سید محمد میرمرتضوی
مدرس و مشاور مدیریت پروژه
.شماره تماس: ۰۹۱۲۳۸۹۸۳۶۴
ارتباط با مدیر:
@smirmortazavi
+ نوشته شده در یکشنبه بیست و ششم آذر ۱۳۹۶ ساعت 0:37 توسط سید محمد میرمرتضوی
|
این وبلاگ با هدف اطلاع رسانی و آموزش مدیریت پروژه به علاقمندان این موضوع ایجاد گردیده است. امیدواریم مطالب این وبلاگ مفید و مورد استفاده شما قرار گیرد.